所属行业：消费品

产品和服务：速冻食品

 

伴随郑州三全食品股份有限公司销售收入以每年35%以上的速度增长并成为餐桌美食供应商的领导者，信息化的需求也随之日益迫切。为了满足营销增长、生产基地建设、企业并购、内部管理及决策支持，三全食品采用了SAP ERP、SAP  CRM、SAP NetWeaverBW及SAP BusinessObjects解决方案来满足企业信息化的总体需求，支撑业务的快速扩张。

 

• 日常营销、财务管理等业务正常运转；销售预测对生产计划的指导及供应商全面管理；各类管理流程的部署与实现

• 全面质量管理与产品生命周期的追溯

• 客户关系管理及资源投入回报的最大化

 

• 构建营销管理体系信息化平台，提高效率、拓展市场、保留客户、投资回报最大化

• 结合业务需求，深化系统应用，构建从后勤管理，设备管理，质量管理到物料需求计划和人力资源管理的整套ERP系统

• 改进采购战略、缩短采购周期、压缩采购成本、降低单位价格

• 财务、销售、生产等数据输出与分析，融合外部数据，提供决策支持的依据

 

• 全面支撑分(子)公司财务管理，实现分(子)公司财务集中管理，构建了实时集成的信息管理平台，达成物流、资金流、信息流的统一

• 构建适应企业不断变化发展的管理平台，成品报废率由3.47%下降至1.36% ，财务结账速度由8天下降至2天

• 2009年，财务费用同比下降53.19%，管理费用下降20%，销售费用下降2.6%

 

 

 

 

“实施好信息化项目，必须具备两类人员：第一，决策层应具备对信息化建设必胜的信念和意志，并强力支持信息化建设；第二，拥有一个技术过硬、业务清晰的信息化团队，能够扎扎实实的将企业业务流程、信息化愿景通过信息系统来实现。只有拥有了强悍‘军队’，才能够在信息化实施中‘开疆拓土’。”